Der typische Man(n)ager
Frauen sind in Führungspositionen unterrepräsentiert, aber nicht aufgrund mangelnder Fähigkeiten, sondern weil es wenigstens teilweise eine systematische Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt gibt. Die "role congruity theory" liefert einen Erklärungsansatz dafür und bedient sich dabei geschlechtsspezifischen Stereotypen als Grundlage. Ziel der vorliegenden Arbeit war es, diese Diskriminierung zu beeinflussen, allerdings nicht über eine explizite Veränderung der grundlegenden Stereotype, sondern ...